Etika Profesi - Struktur Organisasi di Perusahaan

Softskill Etika Profesi

Struktur Organisasi di Perusahaan

Fajar Octoriyan                   / 33413157

Muhammad Yusfa .R           / 36413185

Muhammad Yusuf Saputra / 36413190

4ID12

Riwayat Singkat

PT Elnusa Tbk. didirikan dengan nama PT Electronika Nusantara berdasarkan Akta Pendirian No. 18 tanggal 25 Januari 1969 jo Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 10 tanggal 13 Februari 1969 di hadapan Notaris Tan Thong Kie SH, yang kemudian diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 35, Tambahan No. 58 tanggal 2 Mei 1969. Nama PT Elnusa resmi digunakan pada 9 September 1969.

Perseroan mengawali kiprahnya sebagai pendukung operasi PT Pertamina (Persero), terutama dalam memberikan pelayanan termasuk pemeliharaan dan perbaikan, di bidang peralatan komunikasi elektronik, peralatan navigasi dan sistem radar yang digunakan oleh kapal-kapal milik Pertamina maupun kapal-kapal minyak asing yang memiliki perjanjian kerjasama dengan Badan Usaha Milik Negara di bidang Migas.

Pada tahun 1999, Elnusa melakukan perampingan lini operasi dan aktivitas bisnis melalui konsolidasi internal. Sebagai hasil dari aksi ini, Elnusa yang memiliki 12 unit bisnis dikelola melalui tiga divisi:
1. Eksplorasi dan Produksi
2. Telekomunikasi dan Teknologi Informasi
3. Patra Niaga

Pada tahun 2001, Elnusa kembali melakukan perubahan struktur yang mentransformasi tiga divisi bisnis menjadi dua direktorat.
1. Direktorat Layanan Hulu
2. Direktorat Layanan Hilir

Pada tahun 2004, Elnusa melakukan inisiasi penyusunan ulang proses bisnis dengan melakukan merger dan akuisisi. Sebagai hasilnya, pada 2006 Elnusa memiliki 14 afiliasi dan dua portofolio. Dua fokus bisnis utama yang menjadi andalan adalah:
1. Layanan Migas Terintegrasi
2. Layanan Pendukung Telematika

Pada Oktober 2007, Elnusa kembali melakukan restrukturisasi menjadi perusahaan pertama Indonesia yang memberikan layanan hulu migas terpadu (Integrated Upstream Oil and Gas Services Company). Selain itu, untuk memperkuat lini bisnis, Elnusa memiliki empat afiliasi yang dikonsolidasikan juga dalam struktur korporasi.

Hingga akhirnya pada 2008, Elnusa secara resmi terdaftar di Bursa Efek Indonesia (Kode saham: ELSA) pada 6 Februari 2008 dan menggunakan nama PT Elnusa Tbk. Elnusa kini tidak hanya melayani jasa migas, lebih dari itu Elnusa melayani jasa energi dan siap menjadi kepercayaan dari klien nasional maupun internasional. Elnusa, the Trusted Energy Services Company.

Jejak Langkah

1969	Perseroan didirikan dengan nama PT Electronika Nusantara berdasarkan Akta Pendirian No. 18 tanggal 25 Januari 1969.
1971-1974	Perseroan  mulai  menjajaki  peluang  bisnis  di   industri  migas dengan membentuk   Divisi   Seismic    Data   Processing.   Perseroan   juga    mulai melengkapi   layanannya   dengan   meluncurkan   Scientific   Data   Center, Integrated Oil Communication System (IOCS), jasa akuisisi data seismik, jasa stimulasi reservoir dan bidang perminyakan, khususnya optimalisasi proses kilang.
1980-1987	Perseroan melanjutkan ekspansi bisnis ke bidang pengelolaan dan penyimpanan data migas, oilfield services serta bisnis distribusi bahan bakar domestik melalui pendirian PT Sigma Cipta Utama,         PT Elnusa Workover Hydraulic dan PT Elnusa Petrofin. Pada tahun 1984 nama Perseroan PT Electronika Nusantara berubah menjadi   PT Elnusa.
2003-2005	Perseroan memperkuat eksistensinya di industri  migas dengan mendirikan PT  Elnusa  Drilling Services  yang  melayani  jasa pengeboran  terpadu  dan mengakuisisi  PT  Purna  Bina  Nusa yang kini  bernama  PT  Elnusa  Fabrikasi Konstruksi berbasis di Batam.
2007	Agar  lebih  fokus  sebagai  penyedia  jasa  hulu  migas  terpadu, Perseroan menggabungkan 4 (empat) anak perusahaan, yaitu: PT Elnusa Geosains, PT Elnusa Drilling Services, PT Sinar Riau Drillindo, serta PT Elnusa Workover Services.
2008	Perseroan melakukan Penawaran Saham Perdana  (Initial Public Offering/ IPO)  dan mencatatkan sahamnya di Bursa  Efek Indonesia dengan kode saham ELSA.
2009-2010	Perseroan melakukan divestasi saham di beberapa perusahaan yang bukan merupakan bisnis inti Perseroan untuk memantapkan usaha di jasa migas.
2011-2012	Perseroan melakukan program Turnaround untuk memperbaiki kinerjanya di seluruh aspek bisnis, operasional maupun memperkuat implementasi budaya perusahaan.
2013	Perseroan mencanangkan sebagai ‘year of Human Resources’, dan mendirikan PT Elnusa Trans Samudera (ETSA). Pada tahun 2013 Perseroan juga melakukan redefinisi visi misi dan mengukuhkan diri sebagai penyedia Jasa Energi yang diikuti dengan perubahan logo.
2014	Memperkuat tatanan operasional, organisasi dan fungsi pengendalian internal serta melakukan evaluasi dan redifinisi seluruh produk/ jasa Perseroan. Selain itu Perseroan mendirikan PT Elnusa Geosains Indonesia dan PT Elnusa Oilfield Services sebagai bagian dari mitigasi risiko perusahaan

Profil Perusahaan

Elnusa merupakan satu-satunya perusahaan nasional  yang menguasai kompetensi di bidang jasa minyak dan gas bumi antara lain : Jasa Seismic, Pengeboran dan Pengelolaan Lapangan Minyak. Elnusa menyediakan jasa  migas  dengan strategi aliansi global bagi perusahaan migas berkelas dunia dan juga sesuai dengan standar keselamatan dan lindung lingkungan.

Sebagai bagian dari afiliasi Pertamina, pemegang saham pengendali Elnusa memberikan konstribusi yang sangat besar atas keberadaan Elnusa saat ini. Elnusa memiliki 40 tahun lebih pengalaman di industri jasa migas dengan klien baik perusahaan nasional maupun internasional. Elnusa merupakan market leader di industri jasa migas dengan keahlian yang mumpuni dan membawa sampai kancah pasar internasional.

Elnusa mengawali kiprahnya sebagai pendukung operasi PT Pertamina (Persero) pada tahun 1969. Jasa yang ditawarkan Elnusa antara lain terutama dalam memberikan pelayanan termasuk pemeliharaan dan perbaikan, di bidang peralatan komunikasi elektronik, peralatan navigasi dan sistem radar yang digunakan oleh kapal-kapal milik Pertamina.

Pada Oktober 2007, Elnusa kembali melakukan restrukturisasi menjadi perusahaan pertama Indonesia yang memberikan layanan hulu migas terpadu (Integrated Upstream Oil and Gas Services Company). Selain itu, untuk memperkuat lini bisnis, Elnusa memiliki empat afiliasi yang dikonsolidasikan juga dalam struktur korporasi. PT Elnusa Tbk secara resmi terdaftar dalam Bursa Efek Indonesia pada tanggal 6 Februari 2008. Dengan sikap profesional, transparansi, clean dan dengan etika bisnis yang terpercaya, Elnusa siap untuk menghadapi tantangan baik secara regional, nasional maupun internasional. Saat ini, Elnusa merupakan pemimpin di sektor jasa migas dengan kliennya yang merupakan perusahaan nasional maupun multi-nasional.

Jasa Migas Elnusa:

1. Jasa Data Geofisik: proses dan penyimpanan data  melalui metode seismic dengan peralatan yang dibentangkan di darah, laut dan zona transisi (laut dangkal/hutan bakau) dan laut dalam. Menjadi pionir dalan jasa data geofisikadi Indonesia, Elnusa memegang kendali atas operasi  geofisika di Indonesia.
2. Jasa Pengeboran Migas: menyediakan solusi pengeboran dengan manajemen pengeboran, peralatan, pengadaan dan provisi. Tahun 2009, Elnusa melalui Divisi Pengeboran merupakan satu-satunya divisi atau perusahaan yang memiliki dan mengoperasikan Modular Rig Pertama di Asia Pasifik.
3. Jasa Pengelolaan Lapangan Minyak: mengoperasikan dan memelihara lapangan migas dan sumur, EPC-M, pipa O&M dan fasilitas produksi, penanganan produksi migas dan jasa pendukung pengeboran darat seperti Wireline Logging, Cementing dan Well Testing serta jasa evaluasi produk.
4. Jasa Pendukung: merupakan pelengkap dari jasa migas yang dimiliki Elnusa antara lain data manajemen dan jasa telekomunikasi. Dimana jasa pendukung ini dioperasikan oleh Anak Perusahaan dan Afiliasi Elnusa.

Visi, Misi dan Nilai Perusahaan

Visi
“Perusahaan Jasa Energi Terpercaya.”

Misi

• Ekspansi bisnis dari jasa hulu migas terintegrasi ke jasa energi.
• Mewujudkan stabilitas pertumbuhan bisnis Perusahaan yang memenuhi ekspektasi pemegang saham, dengan disertai adanya pengembangan kompetensi SDM dan penguasaan teknologi jasa energi.
• Mencapai & menjaga kepuasan pelanggan melalui pemberian produk yang berkualitas berdasarkan prinsip-prinsipOperation Excellence dan Quality, Health, Safety & Environment (QHSE).
• Membina hubungan yang harmonis dan saling menguntungkan dengan Pemerintah, mitra kerja, maupun masyarakat.

Nilai-Nilai Perusahaan

a. Clean
Memiliki integritas, komitmen tinggi dan dapat diandalkan dalam menjalankan setiap aktivitas bisnis perusahaan.

b. Respectful
Terpercaya di dalam komunitas bisnis dan lingkungan karena memiliki keahlian dan semangat yang tinggi di bidangnya dalam menyelesaikan pekerjaan secara cepat dan akurat, memahami kebutuhan pelanggan, memberikan pelayanan terbaik untuk mencapai kepuasan pelanggan serta menjadikan keselamatan kerja sebagai prioritas utama dalam melaksanakan setiap aktivitas.

c. Synergy
Bersikap proaktif menjalin kerja sama dengan pelanggan, mitra usaha, masyarakat, karyawan dan pemegang saham.

Struktur Organisasi

Dewan Komisaris

Syamsu Alam Komisaris Utama
Rinaldi Firmansyah Komisaris Independen	Pradana Ramadhian Komisaris Independen
Hadi Budi Yulianto Komisaris	Budhi Himawan Komisaris

Direksi

Tolingul Anwar Direktur Utama	Budhi N. Pangaribuan Direktur Pengembangan Usaha
Budi Rahardjo Direktur Keuangan	Helmy Said Direktur SDM & Umum
Bambang H. Kardono Direktur Operasi

Komite

Komite Audit

	Pradana Ramadhian, Ketua Komite Audit Selain  menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak Mei  2013. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan. Profil Pradana Ramadhian dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
	Reynold M. Batubara, Anggota Komite Audit Warga Negara Indonesia, umur 58 tahun. Menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak September 2013. Beliau adalah lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia jurusan Akuntansi tahun 1983 dengan kualifikasi sebagai  Registered Public Accountant, Certified Internal Audit dan Certified Quality Assessment dari the Institute of Internal Auditor (IIA). Memiliki   pengalaman   panjang  sebagai  auditor  di   berbagai perusahaan terkemuka. Beliau pernah bergabung dengan Arthur Young  International   (1980-1987)  sebagai  Audit  Senior,  lalu dengan Moret,  Ernst & Young Netherland, Amsterdam (1987-1990)  sebagai Audit Senior, Audit Manager di Ernst &  Young International (1990-1993) dan Head of Internal Audit di Standard Chartered  Bank  (1993-1994).  Beliau  juga  saat  ini  menduduki posisi sebagai Komisaris dan anggota Komite Audit di sejumlah perusahaan,   seperti   PT   Maybank   Syariah   Indonesia   (sejak 2008), PT Smartfren Telecom Tbk (sejak 2009), PT Paramitra Alfa Sekuritas (sejak 2009) dan  PT Atlas Resources Tbk (sejak 2012).
	Eddy Rachmadi, Anggota Komite Audit Warga  Negara Indonesia,  umur 57 tahun.   Menjabat  sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak  September 2013, Eddy Rachmadi  memiliki  pengalaman  yang  luas  di  bidang  audit  di berbagai perusahaan terkemuka. Beliau pernah ditunjuk sebagai Asisten Auditor di PT  Bank Dagang Negara (Persero) (1982), lalu Asisten  Analis di PT Bank Dagang   Negara   (1987),   Senior   Manager   Audit   Investigator (1999),   Distribution   &   Support   Audit   Department   Head di  PT  Bank   Mandiri   (Persero)  Tbk  (2007),  menjabat  Wakil Ketua   Tim  Internalisasi  Budaya  di  Direktorat  Internal  Audit (2010) dan Distribution & Support Audit II Department Head di PT  Bank  Mandiri  (Persero)  Tbk  (2011).  Beliau  meraih  gelar Sarjana dari Fakultas Ekonomi Manajemen UPN Veteran Jakarta. Beliau juga memiliki kualifikasi sebagai Qualified Internal Auditor dan Certified Assesor Competencies.
	Serena Karlita Ferdinandus, Anggota Komite Audit Warga  Negara Indonesia,  umur 55 tahun.   Menjabat  sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak  September 2015.Beliau adalah lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia jurusan Akuntansi tahun 1986.Beliau saat ini menduduking beberapa posisi jabatan antara lain Anggota Komite Audit PT Blue Bird Tbk, Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT CIMB Niaga Auto Finance (2012-sekarang), Komisaris PT Anpa International (2012-sekarang) dan Ketua Komite Audit Eksekutif PT Ithaca Resources. Sebelumnya beliau pernah menduduki posisi jabatan sebagai Anggota Komite Audit PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (2009-2015) dan PT Barito Pacific Tbk (2009-2013), Senior Vice President of Investment Banking Division PT NC Securities (2002-2009), Vice President of Investment Banking Division PT Danareksa Persero, Vice President of Direct Investment Division PT Danareksa Finance (1996-2001) dan pernah menjabat sebagai Manager of Audit Division  Ernst & Young Indonesia.

Komite Nominasi & Remunerasi

	Rinaldi Firmansyah, Ketua Komite Nominasi & Remunerasi Selain  menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sejak Mei  2015. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan. Profil Rinaldi Firmansyah dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
	Hadi Budi Yulianto,  Anggota Komite Nominasi & Remunerasi Selain    menjabat   sebagai   Anggota   Komite   Nominasi    dan Remunerasi  sejak  Juni  2014.  Beliau  juga   menjabat  sebagai Komisaris Perseroan.  Profil Hadi Budi Yulianto dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
	Tenny Elfrida, Anggota Komite Nominasi & Remunerasi Selain    menjabat   sebagai   Anggota   Komite   Nominasi    dan Remunerasi  sejak  Mei 2015.  Beliau  juga   menjabat  sebagai VP Human Resources Perseroan.

Komite Manajemen Risiko

	Budhi Himawan, Ketua Komite Manajemen Risiko Selain  menjabat sebagai Ketua Komite Manajemen Risiko sejak Mei 2015. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Perseroan. Profil Budhi Himawan dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
	Rinaldi Firmansyah, Anggota Komite Manajemen Risiko Selain  menjabat sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko sejak Mei 2015. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan. Profil Rinaldi Firmansyah dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
	Bambang H. Hario, Anggota Komite Manajemen Risiko Warga Negara Indonesia, umur 62 tahun. Menjabat anggota Komite Manajemen Risiko Perseroan sejak Juli 2013,  Bambang H. Hario telah bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1991 dengan jabatan terakhir sebagai Senior Vice President Projects di PT Elnusa Tbk (2005-2008). Beliau saat ini masih menjabat sebagai Direktur PT  Graha Power Utama. Sebelumnya juga dipercaya sebagai Project Director EPC Project Gas Turbine Power Plant PT  Medco Power Indonesia (2012- 2013) dan Senior Advisor MBS Consortium for EPC Power Plant Project di Medan, Sumatera Utara (2008-2010). Dalam kurun waktu 1987-1989, pemilik gelar Sarjana bidang Mechanical Engineering dari Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1979 ini juga terlibat dalam berbagai proyek di dalam maupun di luar negeri.
	Budi Soesetyo, Anggota Komite Manajemen Risiko Warga Negara Indonesia, umur 59 tahun. Menjabat  anggota Komite  Manajemen  Risiko  Perseroan  sejak   Juli   2013,  Budi Soesetyo  juga merupakan anggota  Komite  Manajemen  Risiko PT Askes (Persero) sejak  tahun 2011 hingga bulan Mei 2014. Beliau sebelumnya menjabat Kepala Divisi Manajemen Risiko dan Manajemen Mutu PT Askes (Persero) (2008-2010). Beliau memiliki pengalaman  yang  luas  terkait  pengelolaan  risiko  di   berbagai perusahaan  BUMN  maupun  swasta.  Pada  tahun  2013,  beliau ditunjuk sebagai counterpart dalam identifikasi risiko berdasarkan bisnis proses di PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia serta membantu WIM Consultant dalam penyusunan ERM Manual pada PT Rekayasa Industri  (Persero) (2013), pada PT ASABRI (Persero) (2012), dan pada PT Jasa Marga (Persero) (2011). Pemilik gelar S-1  Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Jayabaya Jakarta (2003) dan gelar Magister Manajemen Jurusan  Manajemen Pemasaran dari Universitas Jayabaya Jakarta (2005). Pemegang brevet ERMCP (Enterprise Risk Management Certified Professional) (2010) itu juga aktif berorganisasi di antaranya menjadi pengurus Koperasi PT Askes sejak 2010-2013 dan anggota Dewan Pengawas pada Association Risk Management Practicing (ARMP)  Jakarta (2011-2012). Beliau juga seringkali berpartisipasi dalam berbagai seminar dan pelatihan.

Sekretaris Perusahaan

Fajriyah Usman, Sekretaris Perusahaan

Warga Negara Indonesia, umur 36 tahun. Menjabat  sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Agustus 2012.  Merupakan lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Bergabung dengan Perseroan  pada  1  Oktober  2003.  Sebelum  menjabat  sebagai sekretaris  Perusahaan,  beliau  menjabat  sebagai  Department Head of Investor Relations.

Selain    aktif    dalam    ICSA    (Indonesia    Corporate    Secretary Association)  dan   mengikuti   berbagai   seminar   dan   training yang diselenggarakan oleh ICSA  maupun AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) serta OJK dan  Bursa Efek Indonesia, selama 2014, Sekretaris Perusahaan juga mengikuti pelatihan atau pendidikan yang diselenggarakan oleh pihak eksternal lainnya.

Kendali perusahaan pada Presiden Direktur sebagai pucuk pimpinan. Pelimpahan tugas kerja kepada bawahan melalui masing-masing manajer departemen, kemudian dilanjutkan pada staff serta karyawan. Berikut akan dibahas lebih lanjut mengenai tugas, wewenang, dan tanggung jawab masing-masing bagian.

1.      Dewan Komisaris

Dewan  Komisaris  bertanggung  jawab  untuk  melakukan pengawasan  dan memberikan  saran  kepada  Direksi atas  pengelolaan  Perusahaan,  termasuk perencanaan  dan  pengembangan,  operasional  dan  penganggaran, kepatuhan  dan  tata  kelola  perusahaan  dan  penerapan keputusan  RUPST. Direksi  bertanggung  jawab  kepada  RUPST.  Rapat  Dewan  Komisaris diadakan  sebulan  sekali dan  juga  setiap  saat  apabila  dibutuhkan.  Rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi diadakan dua kali sebulan. dibawah  Dewan  Komisarisn Dewan  Komisaris  dibantu  oleh  seorang Sekretaris  serta  Internal  Audit untuk  memastikan  kepatuhan  terhadap peraturan  Bapepam-LK  dan  SEC  serta peraturan  relevan  lainnya.  Piagam menegaskan tanggung jawab Komite Audit sebagai berikut:

ü  mengawasi proses pelaporan keuangan perusahaan atas nama Dewan Komisaris; merekomendasikan  pilihan  atas  auditor  eksternal  kepada  Dewan Komisaris. Penunjukkan akhir tergantung dari persetujuan pemegang saham;

ü  mengadakan  rapat  secara  berkala  dengan  auditor  internal  dan eksternal  untuk  membahas  hasil  evaluasi mereka  atas  pengendalian rencana  kerja  audit  dan non-audit,  penemuan-penemuan  mengenai lemahnya  pengendalian  internal  atas  pelaporan  keuangan  dan evaluasi dari laporan keuangan konsolidasian.

2.      Direksi

Direksi  tersebut  berwenang  dan  bertanggung  jawab  penuh  atas pengurusan perseroan untuk kepentingan perseroan, sesuai dengan maksud dan  tujuan  perseroan  serta  mewakili  perseroan,  baik  dalam  maupun  luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Direksi dibantu oleh Kepala Divisi dan/atau Kepala Unit Organisasi serta dibantu oleh Staf Ahli Direksi.  Staf  Ahli  Direksi  terdiri  dari  Staf  Ahli  Utama  dan  Staf Ahli Pratama.  Staf  Ahli  Direksi  ini  mendukung  dan  membantu  Direksi dalam mengelola, mengendalikan dan mengembangkan perusahaan. 

Direksi terdiri dari:

a)      Direktur  utama Bertanggung  jawab  atas  berjalannya  semua  fungsi organisasi Di perusahaan  dan  berwenang  menetapkan  arah  kebijakan serta strategi perusahaan yang menyeluruh.

b)      Direktur Pemasaran Bertanggung jawab atas fungsi-fungsi dibawah ini:

1. Fungsi pemasaran

2. Fungsi Account Manager

3. Kebijakan Promosi

4. Kebijakan penjualan dan Kontrak penjualan

5. Kebijakan Harga

6. Kebijakan Pemasok

7. Kebijakan Hubungan Pelanggan (CRM)

c)      Direktur Umum dan Personalia.Untuk membantu  dalam  mengelola  dan  menjalankan  kegiatan Perusahaan dan  untuk  mendukung  dan  membantu  Direktur  SDM  & Umum  dalam  mengelola  dan  menjalankan  kegiatan  Perusahaan meliputi bidang Pelayanan SDM & Remunerasi, Pengembangan Sistem SDM  &  Organisasi,  Pengembangan  SDM  &  Penilaian  Kinerja  serta Manajemen Kualitas.

d)     Direktur Pengembangan Produk.

Untuk  mendukung  dan  membantu  Direktur  Utama  dalam mengelola  dan  menjalankan  kegiatan  Perusahaan  meliputi  bidang  Pengembangan  Bisnis untuk  menangani  aktifitas  pengembangan  bisnis yang  ada  dan  mencari  peluang  bisnis  baru  yang  prospektif, menangani urusan  fungsi  yang  berhubungan  dengan  pengembagan  produk  serta rekayasa produk, dokumentasi & infrastruktur pendukung & fungsi yang berhubungan dengan dukungan terhadap aktifitas pengembangan produk.

e)        Direktur pengembangan Produk membawahi:

ü  Manajer  teknik  yang  bertanggung  jawab  atas  pengembangan cara menghasilkan produk yang berkualitas.

ü  Manajer  Laboratorium  yang  bertugas  untuk  meriset  atau melakukan  pengukuran  dalam  pembuatan  produk  yank  akan diproduksi.

ü  Staff  Projek  yang  bertugas  untuk  mengamati  dan  membantu dalam pembuatan produk baru.

f)       Direktur Keuangan

Direktur  keuangan  bertanggung  jawab  mengelola  dan menjalankan kegiatan Perusahaan untuk:

ü  menangani urusan Biaya & HPP dan Persediaan.

ü  menangani urusan Penjualan, Piutang dan Hutang.

ü  menangani urusan Anggaran & Pelaporan.

ü  menangani urusan Sistem & Prosedur.

ü  menangani urusan Pengelolaan Dana dan Perencanaan Keuangan.

ü  menangani urusan Verifikasi, Bendahara dan Bank.

ü  menangani urusan Pajak dan Asuransi.

ü  menangani  urusan  yang  berhubungan  dengan  Optimasi  Aset  dan Portofolio Investasi.

Referensi :   www.google.co.id

                       www.elnusa.co.id